5月6日下午，集團公司董事長、黨委書記劉成錄（lù），總經理、黨委副（fù）書記滿慎剛，副總經理殷濤及公司相關部處室負責人蒞臨公司調研指導工作。

劉成錄、滿慎剛（gāng）、殷濤一行在公司黨（dǎng）政負責人的陪同下深（shēn）入密（mì）煉、成型、硫化及質量檢驗車間了解了項目建設、設（shè）備安置及生（shēng）產進度（dù）等，實地（dì）察（chá）看了近期引進的（de）國際一流半鋼（gāng）子午線輪胎成型機及硫化機的安裝及（jí）使（shǐ）用情況，同時，聽（tīng）取了公司負責人關於2014年1-4月份生產（chǎn）經營情況、在建項目進展情況及公（gōng）司長遠發展規劃的詳細（xì）匯報。

滿慎剛（gāng）要求：一是（shì）要在戰略定位上下功夫，認清形勢與優勢，將學習現代化管（guǎn）理（lǐ）理念作為（wéi）關鍵、基礎工作來抓；二是要在打造品牌上下功夫，依靠提升質（zhì）量、創新（xīn）工藝、做好服務、差異化競爭等措施打響品牌（pái），實現人無（wú）我有、人有（yǒu）我特；三是要在技術研發、引進、吸收上下功夫，建（jiàn）設自己的骨幹研發隊伍，善於引進（jìn）吸收（shōu），為我所（suǒ）用；四是要在（zài）降本增效上下功夫，依靠技術攻關、管理提升，積（jī）極開展降本挖潛增效工作；五是要在提升全麵管理水平上下功夫，從生產、經營上找準問題，分析對策，提高人力資源、營銷、文化管（guǎn）理水平；六是要在研究探討組建橡膠化工集團上下（xià）功夫，立足自身（shēn），發揮優勢，打造產（chǎn）業集群，在市場競爭中擁有（yǒu）話語權（quán）。

劉成錄對公司今年以來迎難（nán）而上、整體（tǐ）發展勢頭（tóu）良好給予（yǔ）了充分肯定。針對下一步工作，他（tā）要求：一是要分析思考，明確生產、利潤等目標，堅定信心，立足內部挖潛，積極應對困難；二是（shì）要積極推進公司“三步走”戰略等後續項目建設，市場、技術、裝備、品牌（pái）等定位較之前都要提高；三是要打破市場（chǎng）、研發等傳統（tǒng）的閉門造車思路，加強合作，多方配合，提高自身實力；四是要提高內部規範（fàn）化管（guǎn）理水平，學習高煤公司“五全管理”等先進管理理念，組織籌備輪胎、輸送帶、鋼絲繩等非煤產品推介會；五是要（yào）建立靈活的選人、用人機製，采用社會化招工等方（fāng）式（shì）拓（tuò）寬招聘渠道，提高（gāo）人力資源管理水平。

殷濤及集團公司有關處室負責人（rén）還就標準化（huà）管理（lǐ）、項（xiàng）目建設等（děng）工作（zuò）提出了意見和建議。