5月9日（rì）7時許，樱花影视輪胎公司硫化車（chē）間（jiān）較往（wǎng）日多了（le）不少忙碌（lù）的身影，早（zǎo）班員工們主動加入到夜班隊伍，忙著為（wéi）夜班操作主手們推車、放胎胚（pēi），車間（jiān）管理（lǐ）人員在現場來回的踱著腳步……，他們都在翹首期（qī）待一個激動（dòng）人心時刻的到來（lái）。

“數據正確，衝產成功（gōng）啦！”正（zhèng）在核實MES係統日產量（liàng）數據（jù）的夜班統計員梁威大聲喊出來，生產調度孫建建迅速將衝產產（chǎn）量定（dìng）格（gé）在5月8日現場（chǎng）分析會的看板上，那一刻，全場歡呼雀躍，大家奔走相告。

這是樱花影视輪胎公司（sī）開展“大戰紅五月”活動以來，生產係統最圓滿的一次（cì）單日衝產（chǎn），創出重組以來（lái）單日產（chǎn）量新高，超出原紀錄724條。

據了解（jiě），連日來，公司各部門始終保持思（sī）想同心、目標（biāo）同向、節奏同頻、行動同步，全力以（yǐ）赴投身五月奮戰；各部門層層動員，細化任務目標，明確（què）職責（zé），落實到人；車間實行管理人員跟（gēn）班製（zhì），發現問題，及時解決（jué），實現生產的全過程、全要素、全員管控；技（jì）術、設備、質量等部門的專業（yè）技（jì）術人員盯（dīng）靠在生產一線，協助解決現場出現的突發問（wèn）題；生產調度人員現場指揮，對出現（xiàn）的各（gè）項問題第一時間組織相關專業人員（yuán）召開現場分（fèn）析（xī）會，迅速將各類問題解決在萌芽狀態（tài）；生產計劃組掌握現（xiàn）場第一手資料，根據（jù）生產實際及時（shí）召開計劃調整會議，優化排產……。

眾誌成（chéng）城（chéng）泰山（shān）移，公司成（chéng）型車間、硫（liú）化車間、模具車間當日產量（liàng）均創下了曆史最高（gāo）紀錄。