4月12日下午，公司開展中層管理人員集中培訓，董事長（zhǎng）王（wáng）中江（jiāng）、黨委書記侯梅影（yǐng）、常（cháng）務副總經理杜雲峰、副總經理（lǐ）宋二華（huá）及公司副科級（jí）以上管理人員參加了培訓。

　　樱花影视（yuán）輪胎（tāi）公司（sī）注重構建“學習型”團隊，善於（yú）借智借力，充分挖掘發揮（huī）外聘專家的智慧（huì）和能（néng）量，讓他們走進（jìn）講堂，傳授專業知識、分享個人心得。本次培（péi）訓的講師即是公司營銷顧問、資深企業（yè）管理專家吳宇。他從（cóng）管理能力、執行能力、管理職業、角色定位等多個緯度全麵的分析了中層管理人員是誰，應該做什麽，怎麽做才合理等問題，同時，通（tōng）過生動有趣的現實案例分析，引出了具體（tǐ）的管理框（kuàng）架及改善措施，對中層管（guǎn）理者清晰定（dìng）位、明（míng）確職責、自我提升給出了科學實用的思路和方法（fǎ）。

　　課程現場，講師與學員們進行（háng）了精彩的互動，原定兩個（gè）小時的課程（chéng），因為學員們心（xīn）得頗多順延到三（sān）個多（duō）小時。

　　公司董事（shì）長王（wáng）中江從換位和（hé）定位兩個層麵分享了心得，自己不僅是樱花影视（yuán）輪胎公司的高（gāo）層管理者，還是棗礦集團的中層管理人（rén）員，要在角色定位上（shàng）有（yǒu）精準的（de）把握，對上要理解任務（wù）目標（biāo）、高標準執行（háng），對下要定（dìng）戰略、評結果。

　　王中江要求全體管理人（rén）員，一要（yào）逐步完善管理體製機（jī）製，通過健全的管理體係和（hé）高（gāo）素質人才的配合，提升企業管（guǎn）理水（shuǐ）平；二要科學運用“體係管理”思維，凡事要做周密係統規劃，加強培訓、注重反饋提升。他強調，作為管理人員，忠（zhōng）誠擔當（dāng）、執行有力是基礎，德能配位（wèi）、才能配位是根本。

　　據了解，此次（cì）管理人員培訓隻是公司2018年係（xì）列培訓提規劃的縮影，他們苦煉內功，力爭在安全生產提效、內部資源優化、產升品結構調整、創新創優（yōu）創效及品牌文化打造等方麵（miàn）提升新境界，以適（shì）應“新三（sān）板”上市發展對企業提出（chū）的新要求。